传统印象中的销售是全能的，上得了厅堂，下得了厨房，还要懂浪漫的生活，hold得住客户。一个优秀的销售人员应该具备这些技能：沟通技能、需求挖掘技能、方案制作与讲解技能、客户成交技能，可谓是全能型人才。
除此之外，超图集团董事长兼CEO宋关福在2月24日召开的超图销售誓师大会上，对超图的营销团队提出了更高的要求：以“传递企业价值，助力客户成功”为使命。他指出，销售存在的意义就是把企业的价值传递给客户，助力客户成功。超图营销团队要立志于“成就行业、成就客户、成就团队、成就自己”，输送价值，做好服务，先成就行业和客户，再成就团队和自己。
他同时提出，只有高于行业平均水平的增长，才是事实上的增长，否则就是退步。要成为一家优秀的企业，唯有抓紧变革，才能不断发展壮大。他指出，2022年是超图的变革之年，全体超图人应积极拥抱变化。
矩阵架构变革，提供更专业高效服务
宋关福在讲话中提到，为了满足用户越来越高的专业化需求，超图将切实落实组织进化的第三部曲：矩阵化架构变革。从最早的职能制进化到事业部制，再进阶到现在的矩阵制，超图旨在让公司研发、销售、技术支持、交付等各部门工作目标高度统一，极大提高企业工作效率，提升企业快速反应能力，为用户提供更加专业化的服务能力，提升优质的服务水平。为此，超图也亟需做出改变，从组织、技术到管理全方位升级。
修炼蓄势，以GIS产品和服务持续赋能
当前，GIS在经济社会发展中发挥着不可替代的作用，尤其是“十四五”规划的提出，更是为GIS描绘了美好的蓝图。GIS在新基建当中的作用凸显，在数字经济应用中的场景不断丰富。随着数字底座、元宇宙、数字孪生、CIM等概念的提出，二维到三维的全面升级，成为GIS产品和应用发展的必然趋势。
面向未来，超图人应持续修炼内功，不断锤炼产品，用专业赋能客户，用行动成就客户，提供有价值的成果，赢得客户口碑。
誓师出征，致力于更好传递企业价值
会议最后，现场全体参会人员起立宣誓，为将企业价值传递给越来越多的用户、助力用户成功而不断努力，也为新的一年加油打气，坚定的誓言穿透冬日的寒冷，迈向温暖的春天：
我们是最强的超图战士！
超志大得，敢于胜利；
水滴石穿，绳锯木断。
成就行业，成就客户，
成就团队，成就自己。
廉洁自律，抱诚守正；
客户导向，口碑至上。
传递企业价值，助力客户成功！
2022，一起燃。我们必胜！
我们必胜！
我们必胜！
超图集团执行董事兼首席发展官杜庆娥为大会致辞。集团资深副总裁兼平台业务群总裁白杨建、集团副总裁兼应用业务群总裁张俊平、集团副总裁兼国际业务群总裁王海涛、研究院助理院长陈勇作集团新一年营销战略部署。集团副总裁赵明媚主持各部门销售负责人的OKR SHOW。集团助理总裁刘宏恺主持大会。
