一、案例背景
金地集团成立于1988年，业务范围面向海内外，覆盖中国280余座大中城市和美国东西海岸的8个不同城市和地区。业务涵盖房地产开发、房地产金融、智慧服务等。作为地产公司，业务层面关注最多的就是地块信息的变动、以及地块周边的信息精准度，这就需要一套完善的地块管理解决方案帮助公司高效完成管理。
二、客户需求
1.全国各地地块信息实时变化，难以直观掌握地块的分布及状态
2.实地考察时，地块周边POI信息繁杂，很难进行准确的投资决策分析
3.多个项目同时开发、售卖，各项目部上报信息不规范不及时
4.向领导或合作伙伴汇报演示项目规划时文字说明缺乏说服力
三、地图慧服务方案
1.地块/项目分类管理
金地集团使用地图慧产品，将地块分类设色，地块分布及状态一目了然；同时可以对关键信息详细标注，项目进展实时掌握。
2.海量数据一键分析
地图慧提供海量的POI数据，可将万级数据一键导入；支持周边搜索工具，快速统计周边配套详情；并借助点面统计，面面统，方便进行选地的决策分析。
3.APP移动办公
支持打卡签到功能，业务人员考察时可直接将现场情况拍照上传；项目巡视进展实时上报，统一模板方便查看与管理；
4.业务地图打印
支持高清地图一键导出，项目汇报更具有说服力
四、服务效果
地图慧帮助金地集团做到精准营销，合理部署投资计划，提升项目管理效率。
